توجد العديد من طرق إدارة عملية الإنتاج الصناعي، منها:
1- إدارة سلسلة التوريد: وتهدف هذه الطريقة إلى تحسين إدارة سلسلة التوريد بما في ذلك إدارة عمليات توفير المواد الخام والتصنيع والتوصيل والتخزين.
2- إدارة الجودة الشاملة: وتركز هذه الطريقة على تحسين أداء الشركة من خلال تقييم جميع المعايير المستخدمة في العملية الإنتاجية مثل جودة المنتج وسرعة التسليم وخدمة العملاء.
3- الإنتاج بالطلب: وتتميز هذه الطريقة بتصنيع المنتجات فقط حسب الطلبية المستلمة من العميل، وبالتالي تقليل الإنتاج الزائد وتوفير التكاليف.
4- تقنية المعلومات وإدارة الإنتاج: وتعتمد هذه الطريقة على استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة عملية الإنتاج مثل استخدام الحاسوب في تخطيط الإنتاج ومتابعة سير العمليات.
5- تسيير الإنتاج الصياني: ويتمثل هذا النوع من الإدارة في الحفاظ على المعدات والآلات الصناعية بشكل منتظم، وتوفير قطع الغيار اللازمة في الوقت المناسب لتفادي توقف العملية الإنتاجية.