ما هي طرق إدارة المخزون المستخدمة في عملية الإنتاج؟

هناك عدة طرق لإدارة المخزون المستخدمة في عملية الإنتاج، ومنها:

1- تقدير الطلب: يتم تقدير الطلب على المنتجات المخزنة وتحديد مستوى المخزون الذي يجب الحفاظ عليه لتلبية الطلب المتوقع.

2- تحسين الإنتاج: يتم تحسين عمليات الإنتاج لتقليل الإهدار في المواد الخام والمنتجات النهائية وتحسين الجودة لتقليل الأخطاء والعمليات المكررة.

3- استخدام نظام JIT: تقوم هذه النظام بتقليل كمية المخزون اللازم للإنتاج وذلك بإنتاج المنتجات فقط عندما يتم طلبها من الزبون أو عند الحاجة لها في الإنتاج.

4- تقليل وقت التسليم: يتم تقليل وقت التسليم من الموردين لتحسين إدارة المخزون وتقليل الكلفة.

5- التنبؤ الإحصائي: تستخدم هذه الطريقة لتحديد مستوى الإنتاج والمخزون بناء على تنبؤات الطلب القادم والمخزون المتوفر.