تلعب النظم الإدارية دورًا حيويًا في الإدارة العُليا، حيث تساعد على تحقيق أهداف المؤسسة بشكل فعال. وتتضمن هذه النظم الإدارية عدة عناصر، مثل:
1- نظام الإدارة الاستراتيجية: وهو النظام الذي يعمل على وضع الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وتخطيط الاستراتيجيات اللازمة لتحقيقها.
2- نظام الإدارة المالية: وهو النظام الذي يعمل على إدارة الموارد المالية للمؤسسة، وتحديد الميزانية وإدارة الحسابات والتقارير المالية.
3- نظام الإدارة الإدارية: وهو النظام الذي يعمل على إدارة العمليات الإدارية والإدارة اليومية للمؤسسة، ويشمل تخطيط وتنظيم وتنفيذ ومراقبة العمليات الإدارية.
4- نظام الإدارة البشرية: وهو النظام الذي يعمل على إدارة الموارد البشرية للمؤسسة، ويشمل التوظيف والتدريب والتطوير وإدارة الأداء والمكافآت.
5- نظام الإدارة التقنية: وهو النظام الذي يعمل على إدارة التكنولوجيا والمعلومات للمؤسسة، ويشمل إدارة الشبكات والحوسبة والبرامج والتطبيقات.
وتساعد هذه النظم الإدارية على تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة بشكل فعال، وتحسين الإنتاجية والكفاءة والجودة والتكلفة والتنافسية، وتحسين علاقات المؤسسة مع العملاء والموظفين والموردين والجمهور. وبالتالي، فإن النظم الإدارية تعتبر أداة أساسية للإدارة العُليا لتحقيق النجاح والاستمرارية في الأعمال.