1. تحليل الوضع الحالي: يتطلب التخطيط الاستراتيجي للإدارة التسويقية البدء بتحليل الوضع الحالي للعملية التسويقية. يجب دراسة الأسواق والمنافسين والمستهلكين والمنتجات والخدمات والتكاليف وكل ما يتعلق بعملية التسويق.
2. تحديد الأهداف: بعد دراسة الوضع الحالي، يتم تحديد الأهداف التسويقية وتحديد الرؤية والرسالة والقيم التي يجب أن توجه النشاط التسويقي.
3. تطوير الإستراتيجية: بعد تحديد الأهداف، يتم تطوير استراتيجية تحقيق هذه الأهداف. يجب أن تتضمن الاستراتيجية تحديد المنتجات والخدمات والسعر والترويج وتوزيع المنتجات.
4. تنفيذ الإستراتيجية: بعد تطوير الاستراتيجية، يتم تنفيذها عن طريق تنظيم الفريق التسويقي وتحديد الخطط الزمنية وميزانيات التسويق والتواصل مع جميع الشركات والعملاء.
5. مراقبة وقياس الأداء: يجب على الإدارة التسويقية مراقبة الأداء الخاص بتنفيذ الاستراتيجية وتقييمه من أجل الحفاظ على العملية التسويقية على المسار الصحيح والتكيف مع التغييرات التي تحدث في السوق.