إدارة المخزون في المصانع تعتبر من الأمور الحيوية لضمان استمرارية الإنتاج وتوفير المواد اللازمة في الوقت المناسب. وتشمل خطوات الإدارة الفعالة للمخزون في المصانع ما يلي:
1- تحديد الكميات المطلوبة: يتم تحديد الكميات المطلوبة من المواد والأدوات اللازمة للإنتاج والصيانة.
2- تحديث المخزون: يتم تحديث المخزون بشكل دوري للتأكد من توفر الكميات المراد تخزينها وذلك باستخدام البرامج المحاسبية.
3- تقييم المخزون: يتم تقييم المخزون بشكل دوري للتأكد من أن المواد المخزنة تتمتع بجودة عالية وصالحة للاستخدام.
4- التعامل مع المواد المنتهية: يجب التعامل بشكل فعال مع المواد المنتهية بإعادتها للموردين أو التخلص منها بطريقة صحيحة.
5- التعاون مع الموردين: يجب التعاون مع الموردين للتأكد من توفير المواد في الوقت المناسب وبكميات كافية.
6- التخزين الصحيح: يجب تخزين المواد بطريقة صحيحة وفق المعايير الدولية، والتأكد من تخزين المواد القابلة للتلف على درجة حرارة ورطوبة مناسبة.
7- إدارة الطلب: يجب إدارة الطلب بشكل فعال وذلك بالتأكد من التوافر الكافي للمواد وتخفيض الكميات المخزنة عندما يتم تحسين العمليات.