تتضمن خطوات الإدارة الفعالة للتغيير في المصانع ما يلي:
1- التقييم الشامل: يجب على الإدارة تقييم المصنع بشكل شامل وتحديد المشكلات المتعلقة بالعمليات والطرق المستخدمة، والتحقق من جاهزية المنظومة لإدخال التغييرات.
2- تحديد الأهداف: يجب على الإدارة تحديد الأهداف التي يجب تحقيقها من خلال تطبيق التغييرات.
3- التخطيط: يجب على الإدارة التخطيط الدقيق لتطبيق التغييرات، بما يتضمن تخطيط الوقت المطلوب وتحديد الموارد المطلوبة وتقسيم المهام.
4- تحسين الاتصالات: يجب على الإدارة تحسين الاتصالات داخل المصنع وخارجه لضمان تقديم المعلومات والتوجيهات اللازمة لجميع العاملين في المصنع.
5- تدريب العاملين: يجب على الإدارة تدريب العاملين على التغييرات المقترحة وتزويدهم بالمعلومات الكافية والمواد التدريبية اللازمة.
6- تطبيق التغييرات: يجب على الإدارة تطبيق التغييرات المقترحة وتتبع تأثيرها على العمليات والإجراءات.
7- تقييم النتائج: يجب على الإدارة تقييم النتائج المتحققة من تطبيق التغييرات ومراجعة الاستفادة المتحققة والاستدامة في المصنع.