خطط الإدارة المالية للمشروع تشمل:
– تحديد الموارد المالية المتاحة للمشروع وتحديد كيفية استخدامها بشكل فعال.
– تحديد التكاليف المتوقعة للمشروع بناءً على النطاق والجدول الزمني للمشروع.
– تحديد مصادر التمويل المحتملة للمشروع، مثل القروض المصرفية أو التمويل من المستثمرين.
– وضع خطة لإدارة التكاليف والميزانية خلال مراحل المشروع، بما في ذلك تحديد الأهداف المالية ومتطلبات النفقات والإشراف على النفقات وإعداد التقارير المالية.
– تحديد وإدارة المخاطر المالية المحتملة للمشروع وتطبيق استراتيجيات للحد من تأثيرها.
– تقييم الأداء المالي للمشروع وإجراء التعديلات اللازمة لضمان تحقيق الأهداف المالية المحددة.
– التواصل والتنسيق مع الجهات المالية الأخرى ذات العلاقة، مثل البنوك والمستثمرين والجهات التنظيمية.
0