تعد خطة الموارد البشرية عبارة عن إطار مستقبلي لإدارة العمالة في المؤسسة، يتضمن رؤية الشركة وأهدافها واحتياجاتها، ويعتبر مفتاحًا للحفاظ على الكفاءات المتميزة في المؤسسة وتنميتها. ويتضمن عملية إعداد خطة الموارد البشرية الخطوات التالية:
1- التحليل الوظيفي: تحديد متطلبات الوظيفة والمهارات والخبرات المطلوبة.
2- التخطيط لاحتياجات الموارد البشرية: تحديد الأعداد والمتطلبات الوظيفية المستقبلية لتلبية احتياجات الشركة.
3- توظيف العاملين: تحديد الكفاءات اللازمة واستقطاب المرشحين المناسبين.
4- التدريب والتطوير: تحديد احتياجات التدريب والتأهيل والتطوير للعمالة حسب احتياجات الشركة.
5- تقييم الأداء والمساهمة: تقييم أداء الموظفين واعتماد المكافآت والترقيات وفقًا لنتائج التقييم.
6- إدارة التغيير: تحديث الخطة لتتناسب مع التحديات والتغييرات في ظل سوق العمل المتغير.