التخطيط الاستراتيجي الجيد في الإدارة العُليا يتميز بعدة خصائص، منها:
1. رؤية واضحة: توجد رؤية واضحة للمستقبل والأهداف التي يرغب القائد في تحقيقها للمؤسسة.
2. تحليل البيئة: يتم تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة بشكل دوري لتحديد الفرص والتحديات التي تواجهها.
3. تحديد الأهداف: يتم تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس والتحقق في مجالات مختلفة للمؤسسة.
4. تطوير الخطط: يتم تطوير خطط استراتيجية لتحقيق الأهداف المحددة، بما في ذلك تحديد الإجراءات والموارد المطلوبة.
5. تنفيذ الخطط: يتم تنفيذ الخطط الاستراتيجية بشكل منظم ومنسق، مع متابعة وتقييم النتائج المحققة.
6. تقييم الأداء: يتم تقييم أداء المؤسسة وتحليل النتائج المحققة لقياس مدى تحقيق الأهداف المحددة.
7. التعلم والتطوير: يتم استخدام التجارب والمعرفة المكتسبة من التخطيط الاستراتيجي لتحسين أداء المؤسسة وتطوير قدراتها.
8. التوجيه والتواصل: يتم توجيه وتواصل الرؤية والأهداف والخطط الاستراتيجية لجميع أفراد المؤسسة لضمان التوجه المشترك والتعاون في تحقيقها.
9. المرونة: يجب أن يكون التخطيط الاستراتيجي قادرًا على التكيف والتعديل في ظل التغيرات المحيطة بالمؤسسة والبيئة التي تعمل فيها.
10. الاستدامة: يجب أن يتم تطبيق التخطيط الاستراتيجي على المدى الطويل وأن يكون قادرًا على تحقيق نتائج مستدامة وملموسة للمؤسسة.