تقنيات التحكم في التكلفة في إدارة المصانع تشمل:
1- تحليل البيانات المالية: يتم تحليل البيانات المالية لمعرفة أين يتم إنفاق المال وما هي التكاليف التي يمكن الحد منها.
2- تحليل سلسلة الإمداد: يتم تحليل سلسلة الإمداد للتأكد من أن الشركة تتعامل مع الموردين الأكثر كفاءة وتوفير التكاليف.
3- تطوير ميزانيات وتحديد التكاليف: يتم تطوير ميزانيات تفصيلية وتحديد التكاليف للمهام الجديدة والمشاريع الجديدة.
4- تحليل الأداء: يتم تحليل الأداء لتحديد المشاكل والفرص لتحسين الكفاءة وتوفير التكاليف.
5- تحليل المخاطر: يتم تحليل المخاطر وتحديدها لتحديد الأساليب الأكثر فعالية للتحكم في التكاليف.
6- استخدام التكنولوجيا: يتم استخدام التكنولوجيا لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف، مثل استخدام الروبوتات والحواسيب الصناعية والذكاء الاصطناعي.