ما هي تقنيات الإدارة الاستراتيجية في المصانع؟

تقنيات الإدارة الاستراتيجية في المصانع تشمل:

1- تحليل SWOT: تحليل للنقاط القوية والنقاط الضعيفة والفرص والتهديدات لتطوير الاستراتيجية.

2- تحليل PESTLE: تحليل للعوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية التي تؤثر على المصنع.

3- تحليل السوق: تحليل لسوق المصنع وخصائصه واحتياجاته وتوقعاته لتطوير الاستراتيجية.

4- تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء: تحديد المؤشرات الرئيسية التي تعكس أداء المصنع وتحديد كيفية قياسها وتحليلها.

5- تحديد الأهداف الاستراتيجية: تحديد الأهداف الطويلة الأمد للمصنع وتحديد كيفية تحقيقها.

6- تطوير الخطط الاستراتيجية: تطوير الخطط الاستراتيجية اللازمة لتحقيق الأهداف المحددة.

7- تحسين العمليات: تحسين العمليات في المصنع لزيادة الإنتاجية وتحسين جودة المنتج.

8- تطوير المهارات والقدرات: تطوير المهارات والقدرات الفنية والإدارية للموظفين في المصنع.