ما هي تحديات الإدارة التنفيذية وكيفية التغلب عليها؟

تحديات الإدارة التنفيذية هي عديدة ومتنوعة، ومن بين أهمها:

1. تغيير البيئة التشغيلية: يواجه القادة التنفيذيين تحديات البيئة الاقتصادية المتغيرة والتي يمكن أن تؤثر على رأس المال والأرباح.

2. الضغوط الوظيفية: تتضمن مسؤوليات العمل المحددة، والتي يعيش فيها القائد التنفيذي بين الحدود المرتفعة من المسؤولية والمنطقة الامنة لإتخاذ القرارات.

3. تنظيم الفريق: يعتبر تنظيم الفريق وإدارة الموظفين وتطوير المواهب وتوجيه الأهداف الاستراتيجية للشركة تحديًا كبيرًا.

4. السوق المنافس: يواجه القادة التنفيذيون تحديات المنافسة، وهو ما قد يؤدي إلى تغيير الاستراتيجيات والأهداف التجارية واتجاهات الإنفاق.

5. التحديات التكنولوجية: تشمل الأحدث في التكنولوجيا والمتطلبات المحدثة للشركات التقنية مثل الشركات الالكترونية.

لتغلب على هذه التحديات، يجب على القادة التنفيذيين اتباع بعض الإجراءات المفيدة، ومنها:

1. وضع استراتيجية واضحة ومدروسة تتناسب مع تطلعات الشركة.

2. تحديد الأولويات التي يجب العمل عليها والمحفوظة.

3. مراقبة وتقييم تطبيق الإستراتيجية.

4. رسم دور رئيسي في بناء فريق مناسب للشركة.

5. الالتزام بالشفافية والإعلان عن التقدم بانتظام من قبل الشركة باستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.