تحديات إدارة المواهب في الإدارة التنفيذية تشمل:
1- جذب المواهب: الحصول على أفضل المواهب التي تتوافق مع رؤية الشركة وتلبي احتياجاتها.
2- تطوير المواهب: توفير برامج تدريبية وتطويرية لتحسين مهارات الموظفين وتحفيزهم على النمو المهني.
3- الحفاظ على المواهب: تقديم بيئة عمل جذابة ومحفزة للموظفين وتوفير فرص النمو والتطور المهني.
4- التخطيط للمواهب: تحديد المواهب الواعدة وتخطيط لمستقبلهم المهني وتوفير فرص للترقي والتطوير.
5- إدارة الأداء: تقييم أداء الموظفين بشكل دوري وتحديد المستويات العالية والمنخفضة واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء.
6- تحليل المواهب: تحليل البيانات والمعلومات المتعلقة بالموظفين لتحديد النقاط القوية والضعف وتحديد المناصب المناسبة للموظفين.
7- تطبيق الابتكار: تطبيق التقنيات الحديثة والابتكارات في إدارة المواهب لتحسين الكفاءة والفعالية في العمل.