تتضمن المكونات الرئيسية لعملية الإدارة الاستراتيجية عدة عناصر، ومن أهمها:
1. رؤية الشركة: وهي تحدد الهدف والرسالة التي تريد الشركة تحقيقها خلال الفترة الزمنية المحددة.
2. تحليل البيئة الداخلية والخارجية: حيث يتم دراسة الأنشطة والقدرات الداخلية للشركة، بالإضافة إلى تحليل الظروف الخارجية التي قد تؤثر على عمل الشركة.
3. وضع الاستراتيجية: وهو مرحلة تحديد الخطط والإجراءات التي سوف يتم اتخاذها لتحقيق الأهداف المحددة وتحسين الأداء.
4. تنفيذ الاستراتيجية: حيث يتم تطبيق مخطط العمل الاستراتيجي وإدارة الموارد وتحقيق الأهداف.
5. متابعة الأداء: وتتضمن هذه المرحلة تقييم نتائج الخطط المتبعة ومراقبة الأداء من أجل الحفاظ على تحسينه.