هناك عدة استراتيجيات لإدارة المخزون في المصانع ومن أهمها:
1- التخطيط الجيد للإنتاج: يعني هذا تحديد كمية الإنتاج المطلوبة بناءً على الطلب والتوقعات المستقبلية.
2- تحليل الطلب والمبيعات: وذلك لتحديد البضائع التي تحتاج إلى زيادة المخزون والتي تحتاج إلى تقليله.
3- تمكين العملاء: يمكن تأمين المستويات المناسبة من المخزون من خلال توفير الدعم اللازم للعملاء والموردين.
4- استخدام البرامج الحديثة لإدارة المخزون: مثل نظام إدارة المتطلبات وتخطيط الموارد (ERP) وبرامج تخزين المعلومات اللوجستية (LIMS).
5- تطبيق نظام FIFO: وهو نظام يتم فيه تسجيل المنتجات المدخلة للمخزون بحيث تباع أولاً وتخزن في الأخير.
6- التواصل الفعال مع الموردين: للتعامل مع المشكلات مثل التأخير في التسليم أو زيادة الطلب المفاجئ.
7- إدارة مخزون الخدمات: وهو استخدام المخزون للخدمات كالصيانة والإصلاح والتصميم وإدارة المشاريع.