ما هي النظم الضرورية لإدارة مخاطر الشركة في الإدارة العُليا؟

تتضمن النظم الضرورية لإدارة مخاطر الشركة في الإدارة العُليا ما يلي:

1. تحديد الأهداف والأولويات: يجب على إدارة الشركة تحديد الأهداف الرئيسية للشركة وترتيبها حسب الأولويات، وذلك باستخدام تحليل SWOT وتقييم المخاطر المحتملة.

2. تعيين مسؤول تحمل المسؤولية: يجب تعيين مسؤول يتحمل المسؤولية الكاملة عن إدارة مخاطر الشركة، وذلك لتحقيق إدارة فعالة ودائمة للمخاطر.

3. توفير موارد كافية: يجب توفير الموارد اللازمة لإدارة مخاطر الشركة، بما في ذلك المالية والإدارية والبشرية.

4. تطوير خطة إدارة المخاطر: يجب وضع خطة إدارة المخاطر وتنفيذها بعد تحديد المخاطر المحتملة وتقييمها، وذلك بإجراء دراسات الجدوى والاحتياجات اللازمة من حيث التكاليف والتوقيتات.

5. تقييم المخاطر بشكل دوري: يجب تقييم المخاطر بشكل دوري والتأكد من أن خطة إدارة المخاطر قائمة ومساعدة في تحقيق أهداف الشركة.

6. التواصل الفعال والتعاون: يجب تشجيع التواصل الفعال والتعاون بين جميع أقسام الشركة وتخصيص الوقت الكافي لتبادل المعلومات والتجارب والأفكار.

7. التدريب والتطوير المستمر: يجب توفير التدريب والتطوير المستمر للموظفين وتحديث مهاراتهم التي تساعد في إدارة المخاطر بطريقة أفضل.