النظم الإدارية الفعالة في إنتاج المصانع تشمل مجموعة من العمليات والأدوات التي تساعد على تنظيم وإدارة عمليات الإنتاج بكفاءة وفاعلية. وتشمل هذه النظم العناصر التالية:
1. نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP): يساعد في تنظيم وتنسيق جميع عمليات الإنتاج من الطلبات والموارد والإمدادات والتوزيع.
2. نظام إدارة الجودة الشاملة (TQM): يهدف إلى تحسين جودة المنتجات والخدمات وتحقيق الرضا التام للعملاء من خلال تطبيق أفضل الممارسات في جميع جوانب العمل.
3. نظام الإنتاج بالطلب (JIT): يعتمد على تقديم المنتجات فقط عندما يتم طلبها من العملاء، مما يقلل من تكاليف المخزون ويزيد من كفاءة الإنتاج.
4. نظام إدارة سلسلة التوريد (SCM): يهدف إلى تحسين تنسيق وتنظيم تدفق المواد والمعلومات بين الموردين والمصانع والعملاء، مما يزيد من كفاءة العمليات ويقلل من تكاليف الإنتاج.
5. نظام الإنتاج الضماني الكلي (TPM): يهدف إلى تحسين أداء المعدات والآلات والحفاظ عليها من خلال الصيانة الوقائية وتدريب العاملين على استخدامها بشكل صحيح.
6. نظام إدارة الأداء (PM): يهدف إلى تحديد وتقييم أداء العمال وتوجيههم وتطوير قدراتهم من خلال تحديد الأهداف وتقديم الملاحظات وتوفير التدريب اللازم.
7. نظام إدارة العمليات (OM): يهدف إلى تنظيم وتحسين جميع عمليات الإنتاج والتشغيل، بما في ذلك تخطيط الإنتاج وجدولة الإنتاج والتحكم في الجودة وإدارة المخزون.
تعتمد فعالية هذه النظم على تنسيق وتكامل بين العمليات المختلفة والتواصل الجيد بين جميع أعضاء الفريق. كما تتطلب أيضًا رصد وتقييم مستمر للأداء وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات تحسين الأداء.