المحاسبة الإدارية هي فرع من فروع المحاسبة يهتم بتحليل وتوفير المعلومات المحاسبية والمالية اللازمة لاتخاذ القرارات الإدارية الصحيحة والمدروسة. وتشمل المحاسبة الإدارية استخدام تقنيات وأدوات محاسبية مثل تحليل التكاليف والميزانيات وإعداد التقارير والإحصاءات.
تعد المحاسبة الإدارية دورًا حيويًا في العمليات الإدارية حيث يتم استخدامها لاتخاذ القرارات الإدارية الفعالة والتي تعزز من أداء المنشأة. ويشمل دور المحاسبة الإدارية في العمليات الإدارية على سبيل المثال:
1. رصد التكاليف: تساعد المحاسبة الإدارية على تحديد كلفة انتاج المنتجات ومنافسة الشركات في السوق. وتستخدم أدوات المحاسبة الإدارية لتحديد تكاليف تصنيع المنتجات الجديدة وتحليل إجمالي الكلفة التي تم تحميلها في مراحل الإنتاج.
2. تحديد الأغراض الرئيسية: تساعد المحاسبة الإدارية في تحديد أهداف المؤسسة وفي إعداد خطط الإنتاج والخطط المالية التي تؤمن تحقيق الأهداف.
3. تحليل العوائد: تستخدم المحاسبة الإدارية لتوفير تقارير تحليلية حول الأرباح والخسائر والمبيعات في المؤسسة لتحديد ما يجب القيام به لتحسين نسبة الربح وخفض الخسائر.
4. إعداد الميزانيات: يستخدم المحاسبة الإدارية في إعداد الميزانيات السنوية والربع سنوية لتحديد توزيع الموارد والميزانيات المالية لقطاعات المؤسسة ولمتابعة الإيرادات والمصروفات.
5. تحليل النظام الحسابي: تستخدم المحاسبة الإدارية لتحليل وتحسين نظام الإحصاءات المالية والمحاسبية الخاص بالمؤسسة.