تطلب الشتات والإدارة المالية في مجال البناء العديد من المتطلبات، منها:
1. تحديد الميزانية: يجب تحديد الميزانية المتاحة للمشروع قبل البدء في أي أعمال بناء. يجب أن تشمل الميزانية تكاليف المواد اللازمة، وتكاليف العمالة، وتكاليف التأمين، وأي تكاليف أخرى مرتبطة بالمشروع.
2. ضبط التكاليف: يجب مراقبة التكاليف وضبطها بشكل منتظم خلال مراحل البناء. يجب تقدير التكاليف المحتملة لكل مرحلة من مراحل البناء ومراقبة النفقات الفعلية للتأكد من أنها تتوافق مع الميزانية المخصصة.
3. إدارة الشتات: يجب تنظيم وإدارة التعاقدات المختلفة في مشروع البناء. يجب التعاقد مع مقاولين مختلفين لأعمال مختلفة مثل الهيكل الخرساني، والكهرباء، والسباكة، والتكييف، وغيرها. يجب مراقبة أداء كل مقاول والتأكد من أنه يلتزم بالمواصفات والجودة المطلوبة.
4. إدارة النقدية: يجب إدارة التدفق النقدي بشكل جيد للتأكد من توفير الأموال اللازمة لسير العمل بشكل سلس. يجب مراقبة المدفوعات والاستحقاقات وضمان توفر الأموال في الوقت المناسب لدفع المقاولين وتلبية أي احتياجات طارئة.
5. إعداد التقارير المالية: يجب إعداد تقارير مالية دورية لتحليل أداء المشروع ومراقبة التكاليف والإيرادات. يمكن أن تشمل التقارير تحليل تكاليف العمل، ومقارنة بين الميزانية والنفقات الفعلية، وتوقعات الميزانية المستقبلية.
بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون لدى إدارة المالية المعرفة بالقوانين واللوائح المالية المتعلقة بالبناء، والقدرة على التفاوض وإدارة العقود بشكل فعال.