ما هي العوامل التي تؤثر على فعالية الإدارة الوُسطى؟

تؤثر العديد من العوامل على فعالية الإدارة الوُسطى ، ومن أهم هذه العوامل :

1- الهيكل التنظيمي : يتأثر أداء الإدارة الوُسطى بالهيكل التنظيمي للمؤسسة ، حيث أن الهيكل الصحيح يؤدي إلى تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية .

2- المهام المنوطة بالإدارة الوُسطى : تشمل تنظيم العمليات الإدارية والتخطيط والتنسيق بين الإدارة العليا والإدارات الأخرى ، وتقييم الأداء واتخاذ القرارات المناسبة .

3- الموظفون : يتأثر أداء الإدارة الوُسطى بالموظفين ، حيث يعتبر تدريبهم وتمكينهم واختيارهم الصحيحين أموراً أساسية لتحقيق النجاح في الأداء .

4- الثقافة المؤسسية : تؤثر الثقافة والقيم التي يتمتع بها المؤسسة على أداء الإدارة الوُسطى ، حيث أنها تساعد في تشجيع الابتكار والإبداع وتعزيز الروح الجماعية والتشجيع على التفاعل بين المختلفين .

5- تكنولوجيا المعلومات : تعتمد الإدارة الوُسطى على تكنولوجيا المعلومات في إدارة العمليات والتواصل بين الموظفين وتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية .

6- البيئة الخارجية : يؤثر محيط المؤسسة ، مثل الاقتصاد والسياسة والتشريعات والثقافة والمجتمع الذي يتعامل مع المؤسسة ، على أداء الإدارة الوُسطى.

7- الموارد المتاحة : تتأثر فعالية الإدارة الوُسطى بالموارد المتاحة لها ، مثل الأموال والموارد البشرية والمعدات والتقنيات.

8- أخطاء الإدارة : يؤثر الأخطاء والتقصير التي ترتكب في الإدارة الوُسطى على فعاليتها وقدرتها على تحقيق الأهداف المطلوبة ، ويجب عليها تجنب الأخطاء واتخاذ الإجراءات اللازمة لتصحيحها في حال حدوثها .