العمليات الأساسية للمحاسبة الإدارية تشمل ما يلي:
1. تحليل التكاليف: يتضمن تحليل وتقدير التكاليف المتعلقة بالإنتاج والتوزيع والتسويق وغيرها من العمليات الإدارية. يهدف هذا التحليل إلى تحديد التكاليف الفعلية للمنتجات والخدمات وتحقيق أفضل استخدام للموارد المتاحة.
2. التخطيط والتنبؤ المالي: يشمل توقع المدخلات المالية المتوقعة والإيرادات المستقبلية وتحديد الموارد المالية المطلوبة لتحقيق الأهداف المحددة. يتم استخدام هذه المعلومات في عملية التخطيط المالي لتحقيق الاستدامة المالية واتخاذ القرارات المالية الصحيحة.
3. التحليل المالي: يتضمن تحليل البيانات المالية للشركة مثل القوائم المالية والتقارير المالية الأخرى. يهدف هذا التحليل إلى تقييم أداء الشركة وتحديد النقاط القوية والضعف وتوجيه اتخاذ القرارات المستقبلية.
4. تقرير المعلومات المالية: يتضمن إعداد التقارير المالية والاقتصادية وتوفير المعلومات المالية اللازمة للإدارة والمساهمين الآخرين. تساهم هذه التقارير في اتخاذ القرارات التشغيلية والاستراتيجية والمالية.
5. تخطيط الموارد المالية: يتضمن تخطيط وإدارة الموارد المالية للشركة مثل رأس المال والميزانية والسيولة النقدية. يهدف هذا التخطيط إلى ضمان توافر الموارد المالية اللازمة لتحقيق الأهداف المحددة وتجنب نقص الموارد المالية.
6. تقييم الأداء: يشمل تقييم أداء الشركة والمشروعات الفردية وتحليل الأداء المالي وغير المالي. يستخدم هذا التقييم لتحديد مدى تحقيق الأهداف وتحديد المشكلات وتحسين الأداء المستقبلي.
تتعاون هذه العمليات معًا لتوفير المعلومات المالية والإدارية اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية وتحقيق الأهداف المحددة للشركة.