ترتبط الإدارة العلمية بأسلوب التصميم والتخطيط والإدارة الفاعلة للإنتاج والعمليات في المنظمات، بينما تتمحور استراتيجية التكلفة الحديثة حول تحليل التكلفة وتقليل النفقات في المنظمات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. وتعتمد الإدارة العلمية على مفاهيم المنفعة والإنتاجية والتحكم في العمليات في حين يهدف استراتيجية التكلفة الحديثة إلى تقدير التكاليف وتقليل النفقات لضمان تحقيق الأهداف المالية. في النهاية، يمكن للاستراتيجية الحديثة للتكلفة أن تعزز الإدارة العلمية من خلال زيادة كفاءة إدارة الموارد وتحسين الأداء العملياتي.
0
