ما هي الطرق المستخدمة في إدارة وتحسين العمليات في الإدارة التنفيذية؟

تتضمن الطرق المستخدمة في إدارة وتحسين العمليات في الإدارة التنفيذية عدة أساليب وأدوات. ومن بينها:

1. تحليل العمليات: تتلخص هذه الطريقة في دراسة وتحليل العمليات الحالية وتحديد نقاط الضعف فيها، ومن ثم التركيز على تحسين هذه النقاط لتحسين الأداء.

2. استخدام تقنيات إدارة الجودة الشاملة: تشمل هذه التقنيات مثل تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة أو نموذج EFQM، إذ تهدف إلى تحسين الأداء من خلال تطبيق أفضل الممارسات والاستراتيجيات لتحسين الجودة وتحسين العمليات.

3. تطبيق نظام إدارة الأداء: يهدف هذا النظام إلى توضيح المسؤوليات والأدوار، وتحديد أهداف الأداء وتقييمها لضمان تحقيق رؤية المؤسسة والأهداف والأهداف الاستراتيجية.

4. استخدام أدوات إدارة المشاريع: من خلال إستخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع مثل تقسيم المشروع إلى مهام وتخطيط المشروع، يمكن تحسين عملية الإدارة وتحسين الإنتاجية.

5. استخدام التكنولوجيا والبرمجيات: باستخدام برامج الإدارة المثلى والتكنولوجيا الحديثة، يمكن تحسين إجراءات الإدارة وتوفير الوقت والتكاليف.

6. التعلم المستمر وتطوير العاملين: يمكن تحسين أداء العمليات من خلال تدريب وتطوير العاملين على أحدث الممارسات، وتشجيعهم على تبني التقنيات واللازمة لتحسين الأداء.