تحسين إدارة التكاليف في الإدارة التنفيذية يمكن تحقيقه من خلال الطرق التالية:
1- تحليل التكاليف: يجب إجراء تحليل دقيق لتحديد التكاليف الأساسية للمنتج أو الخدمة المقدمة وتحديد مصادر التكاليف وتحديد العوامل التي تؤثر على التكاليف.
2- تطبيق تقنيات إدارة التكاليف: يمكن استخدام تقنيات إدارة التكاليف مثل ABC (activity-based costing) والتي تهدف إلى تحسين الكفاءة والفعالية في الإنتاج والتخلص من التكاليف غير الضرورية.
3- تحديد الأهداف المالية: يجب تحديد الأهداف المالية المحددة للمؤسسة وتحديد الإجراءات اللازمة لتحقيقها وذلك من خلال تخطيط وتحديد الميزانية المناسبة.
4- استخدام البرامج الحاسوبية: يمكن استخدام البرامج الحاسوبية المختلفة التي تساعد على تحليل التكاليف وتحسين إدارتها.
5- تحديد المؤشرات الرئيسية: يجب تحديد المؤشرات الرئيسية المستخدمة لقياس الأداء المالي للمؤسسة وذلك لتحسين إدارة التكاليف.