هناك عدة طرق فعالة للحفاظ على التحفيز والحماس بين العاملين، ومنها:
1- توفير بيئة عمل إيجابية ومحفزة، وذلك عن طريق توفير مكافآت وحوافز مادية ومعنوية للعاملين.
2- تحفيز العاملين بتوفير فرص التدريب والتطوير المهني، وذلك من خلال توفير الدورات التدريبية والورش العملية التي تساعد العاملين على تطوير مهاراتهم وزيادة معرفتهم.
3- توفير فرصة للمشاركة والإبداع، وذلك من خلال تشجيع العاملين على المشاركة في اتخاذ القرارات وإبداء الآراء والاقتراحات، وتوفير الوقت الكافي للعمل على المشاريع الخاصة بهم.
4- تقديم الثناء والتقدير والإعجاب بالأفعال المميزة للعاملين، وذلك لزيادة الثقة والاعتزاز بالعمل وتحفيزهم.
5- توفير بيئة عمل مريحة وملائمة، وذلك عن طريق توفير المكاتب المجهزة بشكل جيد والأثاث المريح والمناسب لنوع العمل المطلوب.
6- توفير فرصة للترفيه والاسترخاء، وذلك عن طريق تنظيم الأنشطة الترفيهية والرياضية والترويحية التي تساعد العاملين على الاسترخاء والتفريغ من الضغوط العملية.