إدارة المخزون

ما هي الطرق الفعالة لتحليل وتقييم الأداء في إدارة المخزون وحركة المنتجات؟

1- تحليل نسبة الدوران: يتم حساب نسبة الدوران بقسمة تكلفة المخزون السنوية على متوسط قيمة المخزون. ويمكن استخدام هذه النسبة لتحديد مدى كفاءة الإدارة في إدارة المخزون، فإذا كانت النسبة عالية فهذا يعني أن المخزون يدور بسرعة وبالتالي يتم التحكم في التكاليف بشكل فعال.

2- تحليل العائد على الاستثمار: يمكن استخدام هذا التحليل لتحديد الربحية الناتجة عن الاستثمار في المخزون. ويتم حسابها بقسمة الربح الصافي السنوي على المتوسط السنوي للمخزون.

3- تحليل تكلفة النظام: يتم حساب تكلفة النظام بجمع تكاليف الشراء والتخزين والتسليم والمعالجة وأي تكاليف أخرى مرتبطة بإدارة المخزون. ويمكن استخدام هذه التحليل لتحديد كفاءة النظام الحالي وتحسينه.

4- تحليل توفير الخدمة: يمكن استخدام هذا التحليل لتقييم جودة الخدمة المقدمة للعملاء ومدى رضاهم عنها. ويمكن استخدام الردود الصادرة عن العملاء والاستجابة لمطالبهم لتحسين الخدمة المقدمة.

5- تحليل التحكم في المخزون: يتم تحليل الآليات المستخدمة للحفاظ على المخزون وتخزينه وإدارته ومراقبته وعمليات الإعادة التي تجرى عليه. ويمكن استخدام هذا التحليل لتحديد مدى كفاءة النظام الحالي وتحسينه.