تحسين توافر المنتجات في إدارة المخزون وحركة المنتجات يمكن القيام به عن طريق الاتباع الطرق الفعالة التالية:
1- تحليل المخزون: عليك تحليل المخزون باستمرار لمعرفة النفقات المدفوعة وتحديد أي منتجات تتكرر مبيعاتها وتلك التي يتم بيعها بشكل أقل.
2- التخطيط المسبق: عليك التخطيط قبل أن ينفد المنتج من المخزون، وذلك من خلال إعداد خطة رفع المخزون وتسويق المنتجات بشكل جيد وضمان توافر المنتجات.
3- الرصد الدوري: يجب رصد المخزون بانتظام وتدقيق الحركة الداخلية والخارجية لضمان عدم وجود هدر أو ضياع.
4- التواصل مع الموردين: يجب أن تتواصل مع الموردين بشكل جيد لطلب المزيد من المنتجات وضمان توافرها بشكل منتظم.
5- تطبيق نظام لإدارة المخزون: يجب تطبيق نظام إدارة المخزون يتيح لك معلومات دقيقة عن المخزون والأرباح والخسائر، وتحليل المعلومات واتخاذ القرارات الصحيحة وبشكل سليم.