1- تحديد الأولويات: يجب على المديرين العليا تحديد الأهداف والاعتماد على الأولويات لتحديد أفضل طريقة عملية لإدارة الوقت.
2- تخطيط الوقت: يجب تحديد الوقت الذي سيستغرقه العمل والقيام بتخطيط الوقت وتحديد المهام المحددة.
3- الاستغلال الفعال للتكنولوجيا: قد تساعد التكنولوجيا في إدارة الوقت من خلال استخدام التطبيقات والأدوات المساعدة للمساعدة في التخطيط والتنظيم.
4- تفويض المهام: يمكن للمديرين العليا تحسين إدارة الوقت من خلال تفويض بعض المهام المتكررة أو المباشرة إلى موظفين آخرين في الفريق.
5- استخدام مبدأ “إدارة المثلث”: وتشير هذه الطريقة إلى أن المديرين العليا يجب أن يركزوا على ثلاثة أشياء هي: التخطيط والتحليل والتوجيه.
6- تصحيح الأخطاء على الفور: عندما تحدث خطأ أثناء العمل، يجب تصحيحه على الفور بدلاً من الاستمرار في العمل من أجل استعادة الوقت المهدور.
7- تحديد الوقت المناسب للعمل: يجب على المديرين العليا تحديد أيام وأوقات محددة لإنجاز الأعمال الرئيسية.