الدورة الوظيفية للإدارة الوسطى تشير إلى سلسلة العمليات والخطوات التي يتم اتباعها في الإدارة الوسطى للقيام بمهامها وإنجاز أعمالها. وتتضمن الدورة الوظيفية للإدارة الوسطى عدة مراحل أساسية، وهي:
1. تحليل الاحتياجات: يتم في هذه المرحلة تحليل الاحتياجات وتحديد المهام التي يتعين على الإدارة الوسطى تنفيذها.
2. تخطيط العمل: بعد تحليل الاحتياجات، تقوم الإدارة الوسطى بتحديد الخطوات الواجب اتباعها لتنفيذ المهام المحددة. وتقوم بتخطيط الموارد والوقت اللازمين لذلك.
3. تنفيذ العمل: تعتبر هذه المرحلة الحيوية في الدورة الوظيفية، حيث تقوم الإدارة الوسطى بتنفيذ المهام المخططة واستخدام الموارد المحددة وفق الجدول الزمني المحدد.
4. مراقبة وتقييم: يتم في هذه المرحلة مراقبة التقدم في العمل وتقييم النتائج المحققة بما يتماشى مع المعايير المحددة مسبقًا.
5. التحسين المستمر: بناءً على نتائج التقييم والمراقبة، يتم اتخاذ إجراءات لتحسين الأداء ومستوى الجودة في المهام المنفذة، وكذلك لتحسين عملية الدورة الوظيفية بشكل عام.