ما هي الخطوات المتبعة في عملية الإدارة الإستراتيجية؟

يمكن تلخيص خطوات الإدارة الإستراتيجية على النحو التالي:

1- تحديد رؤية وأهداف الشركة: تحديد الرؤية التي تريد الشركة الوصول إليها في المستقبل البعيد ووشرح أهداف عامة ومحددة.

2- التحليل الاستراتيجي: ينبغي إعداد تحليل مركب يتضمن عوامل البيئة الداخلية والخارجية و الشركات المنافسة.

3- تحديد المواضع التنافسية: يجب تحديد نقاط القوة والضعف، وبالتالي تحديد المجالات التي يتوقع أن يتم تحسينها.

4- تحديد الاستراتيجيات التكتيكية: هنا يتم تحديد الخطط والتدابير وإجراءات التعديل التي يمكن اتخاذها لتحقيق الأهداف المحددة.

5- تخصيص الموارد: يجب تحديد الموارد اللازمة لتحقيق الأهداف، بما في ذلك الموظفين والمواد الخام والتقنيات والمال.

6- تقييم الأداء: يتم تقييم الأداء الحالي للشركة بشكل دوري لتعديل الاستراتيجيات إذا لزم الأمر.

7- متابعة عملية التنفيذ: يتم مراقبة وتتبع التنفيذ الدقيق للخطط على أساس يومي أو أسبوعي إلى حد كبير للتأكد من تحقيق الأهداف المحددة.

8- توظيف التكنولوجيا: استغلال التكنولوجيا في تحليل البيانات والتواصل وتحديث المعلومات يمكن أيضًا إدارة الإستراتيجية بشكل أفضل.