ما هي الخطوات الست في عملية الإدارة الإستراتيجية؟

هناك عدة خطوات في عملية الإدارة الإستراتيجية، ومن بينها:

1- وضع الرؤية والرسالة: تحديد الهدف العام للمؤسسة ورسالتها.

2- تحليل البيئة الخارجية: دراسة العوامل الخارجية التي تؤثر على المؤسسة وتحليل تلك العوامل لتحديد الفرص والتهديدات.

3- تحليل البيئة الداخلية: دراسة قدرات ونقاط القوة والضعف في المؤسسة، وتحليلها لتحديد الموارد المتاحة ومقدار الجهود اللازمة لتحقيق الأهداف.

4- وضع الأهداف والأهداف الفرعية: تحديد الأهداف الرئيسية والفرعية التي يجب تحقيقها لتحقيق الرؤية والرسالة.

5- وضع الخطط وتنفيذها: تحديد الخطط والاستراتيجيات المناسبة لتحقيق الأهداف، وتنفيذها بشكل جيد.

6- مراقبة وتقييم النتائج: متابعة تنفيذ الخطط وتحديد مدى تحقيق الأهداف وتقييم النتائج، وإجراء التعديلات اللازمة لتحسين أداء المؤسسة في المستقبل.