ما هي التحديات المضادة لإدارة المخزون وحركة المنتجات؟

تواجه إدارة المخزون وحركة المنتجات العديد من التحديات، منها:

1- تغير الطلب: يمكن أن يؤدي تغير الطلب إلى عدم التوفر الكافي للمنتجات، أو وجود الكثير منها، مما يؤدي إلى تكلفة إضافية للشركة بسبب تخزين الكميات الزائدة أو فقدان الأرباح بسبب عدم توفير المنتجات اللازمة.

2- التكاليف الإضافية: قد يواجه المديرون تكاليف إضافية غير متوقعة، مثل زيادة تكاليف النقل أو زيادة تكاليف التخزين أو تكاليف إعادة الطلبات المرتجعة.

3- العمليات اللوجستية: قد تتسبب عمليات اللوجستيات السيئة في تأخير توصيل المنتجات للعملاء، أو فقدانها بالكامل، وهذا يؤدي بدوره إلى تأثير شركة على سمعتها.

4- الحفاظ على المخزون: يمثل الحفاظ على المخزون تحديًا كبيرًا، حيث يتعين على المديرون الاهتمام بجميع جوانب إدارة المخزون بما في ذلك التحكم في الفترات الزمنية للتخزين وإنتاجية سير العمليات.

5- الإدارة المالية: تمثل الإدارة المالية تحديًا كبيرًا لإدارة المخزون، حيث يجب على المديرين مراعاة التكاليف ذات الصلة بتخزين وإدارة المخزون، بالإضافة إلى ضمان تحقيق الأرباح المرجوة وجذب الاستثمارات.