1- التغييرات السريعة في السوق والتكنولوجيا: تتطلب التغييرات المستمرة في السوق والتكنولوجيا من الإدارة الاستراتيجية القدرة على التكيف بسرعة واتخاذ القرارات الصائبة للتأقلم مع هذه التغييرات.
2- عدم التمكن من المنافسة: يتعين على الشركات الناشئة والصغيرة مواجهة تحديات كبيرة عند محاولتها المنافسة في سوق معين. يمكن أن تواجه مثل هذه الشركات صعوبات في الحصول على تمويل وإنشاء العلامات التجارية القوية والتعامل مع التكاليف العالية.
3- التضخم وارتفاع التكاليف: يمكن أن يؤثر التضخم على قدرة الشركات على الاحتفاظ بالمواهب والأفراد الذين يمكنهم المساهمة في نجاح الشركة. ويمكن أن يؤدي ارتفاع التكاليف إلى تقليص الربح ومن ثم التأثير على النمو والتطور الاستراتيجي.
4- قدرة جمع وتحليل البيانات: تحتاج الشركات إلى البيانات الموثوقة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية الصائبة ولكن جمع وتحليل البيانات الكبيرة يمكن أن يكون مكلفًا ويحتاج إلى اهتمام كبير.
5- اللامركزية وعدم التنظيم: تحتاج الشركات إلى نظام هرمي فعال لتنظيم العمل وتحديد الهدف الاستراتيجي للشركة وتحديد المسؤوليات. قد يصعب الحصول على الفريق والموظفين المناسبين لهذا الغرض على وجه الخصوص في حالة النمو السريع للشركات الناشئة.