تتضمن الاستراتيجيات المستخدمة لمواجهة تغيرات حركة المنتجات في إدارة المخزون ما يلي:
1- تحليل وتقييم الطلب: يتطلب ذلك مراجعة السجلات الماضية للمبيعات والتوقعات المستقبلية للاستهلاك. بناءً على هذه البيانات ، يمكن للمخزن إصدار طلبيات للمنتجات المطلوبة وتخفيض الطلبيات للمنتجات التي تباع ببطء.
2-تشجيع العملاء على الشراء : عن طريق تخفيض الأسعار أو عرض عروض خاصة ، وتحافظ بذلك على اهتمام الزبائن وزيادة حركة المنتجات.
3-مراقبة المخزون: تتبع المخزون بانتظام وإجراء تحديثات دورية للمخزون. فمن خلال تحليل البيانات ذات الصلة بالمخزون ، يمكن اتخاذ القرارات الصحيحة لتعزيز حركة المنتجات.
4-إدارة مستويات الأوراق المالية: يتطلب ذلك تعريف حدود المستوى الأمثل للمخزون وضبط الوضع المالي وفقاً. يمكن أن يؤدي الحفاظ على مستويات منخفضة من رأس المال العامل إلى تخفيض تكلفة الفائدة.
5-التركيز على المنتجات المتميزة: يمكن تحديد مجموعة من المنتجات ذات احتمالات المبيعات الأعلى وتركيز الجهود على حركتها، مما يمكن أن يساعد على التخلص من التخلفات والأرصدة الزائدة في المخزون.