هناك العديد من الاستراتيجيات المستخدمة لإدارة المشاريع في الإدارة التنفيذية، ومن أهمها:
1- تخطيط المشروع: يتضمن ذلك تحديد الأهداف والمهام والجداول الزمنية لتحقيقها، وتخصيص الموارد وتحديد المسؤوليات.
2- إدارة المخاطر: يتضمن إدارة المخاطر بالتنبؤ بالمشاكل المحتملة وتحديدها وإيجاد حلول متاحة واعدة للتغلب عليها والتأكد من تنفيذ الخطط وفقًا لتلك الحلول.
3- تحديد الأولويات: يجب تحديد الأولويات لتحديد ما يجب العمل عليه في المقام الأول وفقًا لأهداف المشروع والمدة الزمنية المتاحة والموارد المتاحة.
4- المراقبة والتقييم: يجب مراقبة التقدم وتحديد الانحرافات وتصحيحها للوصول إلى الأهداف المحددة.
5- عملية العلاقات العامة: يجب بناء علاقات قوية وإيجابية مع جميع الأطراف ذات الصلة وتحسين الاتصالات بين الفريق والعميل والمساهمين الآخرين في المشروع.
6- توليد التقارير والإجراءات التوثيقية: يتم إنشاء تقارير منتظمة ووثائق توثيقية لتدوين جميع الجوانب المختلفة للمشروع والتأكد من توفير النتائج المطلوبة.