تتضمن الاستراتيجيات المستخدمة في تطبيق الإدارة العلمية ما يلي:
1. تحليل العملية: تحليل العملية الإنتاجية أو الإدارية بشكل دقيق لضمان تحسين الكفاءة والإنتاجية.
2. تقسيم العمل: تقسيم العمل إلى مهام صغيرة لتحسين الكفاءة والمرونة.
3. تدريب العمال: تدريب العمال وتمكينهم وتحسين مهاراتهم لزيادة الإنتاجية والكفاءة.
4. التخطيط العلمي: التخطيط الدقيق للعمليات الإنتاجية وإجراء دراسات أسواق لتحديد أساليب تسويقية جديدة.
5. توثيق العمل: توثيق الإجراءات الإنتاجية والإدارية لتحسين المرونة وتوفير الوقت.
6. التحليل الرقمي: استخدام البيانات والتحليل الإحصائي لتحديد الإمكانات التحسينية للعملية.
7. الرصد المستمر: رصد الأداء بشكل مستمر لتحسين العملية بناءً على البيانات الدقيقة والإحصائيات.