هناك العديد من الاستراتيجيات المختلفة لإدارة الأعمال الإنتاجية ، ومنها:
1- تحسين العمليات: يتم تحسين العمليات عن طريق تحليلها وتحديد المشاكل التي تحدث فيها، ثم تطوير حلول لهذه المشاكل وتنفيذها.
2- تقليل النفايات: يتم تقليل النفايات عن طريق تحليل العمليات وتحديد الخطوات التي تسبب النفايات، ثم تطوير حلول لتقليل هذه النفايات.
3- تحديد الأولويات: يتم تحديد الأولويات بناءً على الأهداف الإستراتيجية للشركة، ومن ثم تحديد الأنشطة الإنتاجية التي يجب التركيز عليها.
4- التخطيط الإنتاجي: يتم تخطيط الإنتاج عن طريق تحليل الطلب على المنتجات وتحديد الموارد المطلوبة لتلبية هذا الطلب.
5- تحسين جودة المنتج: يتم تحسين جودة المنتج عن طريق تطوير معايير الجودة وتنفيذها، وتحديد المشاكل التي تؤثر على جودة المنتج وتطوير حلول لهذه المشاكل.
6- تحسين إدارة المخزون: يتم تحسين إدارة المخزون عن طريق تحديد مستويات المخزون المثلى وتنفيذها، وتحليل الطلب وتحديد الكميات المطلوبة لتلبية هذا الطلب.
7- تحسين إدارة العمليات: يتم تحسين إدارة العمليات عن طريق تطوير وتنفيذ إجراءات وأنظمة لتحسين كفاءة العمليات وتحديد المشاكل التي تؤثر على كفاءة العمليات وتطوير حلول لهذه المشاكل.