هناك العديد من الاستراتيجيات الجديدة التي يمكن استخدامها في الإدارة العلمية. ومن بينها:
1- التحليل البياني والبيانات الضخمة: استخدام تقنيات التحليل البياني والاستفادة من البيانات الضخمة لتحليل الأنماط واكتشاف الإشارات والتقارير الهامة التي يمكن استخدامها في عملية صنع القرار.
2- التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي: استخدام التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي في تحسين العمليات الإدارية وتحليل البيانات واتخاذ القرارات الذكية.
3- التشغيل الذكي والتكنولوجيا القابلة للارتداء: استخدام التكنولوجيا القابلة للارتداء وأجهزة الاستشعار المتنوعة لمراقبة العمليات والأداء وتحسين كفاءة الإنتاج والعمليات.
4- التعاون والتواصل الإلكتروني: استخدام أدوات التواصل الإلكتروني والتعاون الجماعي لتسهيل التواصل والتعاون بين الفرق والأفراد وتعزيز العمل الجماعي والإبداع.
5- التنقيب عن المعرفة وإدارة المعرفة: استخدام تقنيات التنقيب عن المعلومات وإدارة المعرفة في استخراج المعرفة القيمة من البيانات الضخمة وتوزيعها وتخزينها واستخدامها في عملية صنع القرار.
6- الابتكار والتجريب: تشجيع الابتكار والتجريب في العملية الإدارية من خلال إنشاء بيئة مشجعة للابتكار وتوفير الدعم والموارد اللازمة للتجريب وتطوير الأفكار الجديدة.
7- التحول الرقمي والتحول الذكي: التحول من الإدارة التقليدية إلى الإدارة الرقمية والذكية من خلال اعتماد التكنولوجيا الحديثة والتكنولوجيا الرقمية في جميع جوانب الإدارة.
8- التسويق الرقمي والتسويق عبر الإنترنت: استخدام وسائل التسويق الرقمي والتسويق عبر الإنترنت للوصول إلى جمهور أوسع وتسويق المنتجات والخدمات بفعالية وفعالية.