تعتمد إدارة العلمية على مجموعة من الاستراتيجيات والتقنيات لتحقيق الأهداف وإدارة الموارد وتطوير الإنتاجية. ومن هذه الاستراتيجيات:
1- تحليل العمليات: عملية الأبحاث العلمية تكون دقيقة وتتضمن أساليب تحليل العمليات، حيث تستخدم أدوات ذكاء الأعمال وتحليل البيانات للحصول على معلومات ذات قيمة لتحسين العمليات واتخاذ القرارات.
2- الجودة الشاملة: وهي استراتيجية إدارة الجودة الشاملة المستمدة من نهج الشركات المصنعة ويتم تطبيقها على العمليات العامة للشركة مثل التدريب، وإدارة المنظومة البشرية وغيرها.
3- توفير البيئة العلمية الملائمة: تشمل إنشاء مختبرات وتجهيزها بأحدث التقنيات والأجهزة، كما تعتمد على توظيف العلماء والمهندسين المؤهلين والمختصين في مجال الأبحاث العلمية.
4- التعاون الدولي: تتيح إدارة العلمية التعاون مع مراكز الأبحاث والمؤسسات العلمية الأخرى، سواء مجاليا أو دولياً، وتشمل التبادلات الأكاديمية والعلمية بشكل عام.
5- إدارة المشاريع: تتبع إدارة المشاريع المعايير والسياسات العلمية وتحديد مدى الجدوى بالإضافة إلى تحديد الموازنات والمهام المحددة على النحو الأمثل لتحقيق الأهداف المطلوبة.