التخطيط والإدارة الإستراتيجية هما عمليتان مختلفتان في الهندسة الصناعية، ويمكن تلخيص الاختلافات بينهما على النحو التالي:
1. الغرض: يتم التخطيط لتحديد الأهداف والخطط اللازمة لتحقيقها، بينما تهدف الإدارة الإستراتيجية إلى تحديد الرؤية والمهمة العامة للشركة وتحديد الخطة الاستراتيجية الشاملة لتحقيقها.
2. المدى الزمني: يتم التخطيط للمدى القصير والمتوسط، بينما يغطي الإدارة الإستراتيجية العديد من السنوات المقبلة.
3. النطاق: يغطي التخطيط جوانب محددة من العملية الإنتاجية أو الإدارية، بينما تشمل الإدارة الإستراتيجية الكثير من جوانب الشركة بشكل شامل.
4. التفاصيل: يتضمن التخطيط تفاصيل محددة عن الخطط والأهداف المستقبلية، بينما يغطي الإدارة الإستراتيجية الأهداف العامة دون التركيز على التفاصيل.
5. التحليل: يتم التحليل في التخطيط لتحديد الخطط والأهداف الأكثر فعالية، بينما يتم التحليل في الإدارة الإستراتيجية لتحديد الاتجاهات العامة والفرص والتحديات التي تواجه الشركة.