الإطارات للإدارة الدُّنيا هي مجموعة من التقنيات والأدوات التي تتيح للإدارة الفعالة والفعالة للمنظمة. وهي:
1- تحليل SWOT: هو تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لتحسين أداء المنظمة.
2- الخرائط الاستراتيجية: تمكن الإدارة من ترجمة الأهداف الرئيسية إلى أهداف منظمة فرعية متفرعة وعمليات مجزأة.
3- نظام إدارة الجودة الشاملة (TQM) : هو نظام شامل لإدارة المنظمة يحرص على تحسين الجودة وتطوير أداء المنظمة.
4- الإدارة المالية: تمكن الإدارة من إدارة الموارد المالية للمنظمة بطريقة فعالة وصحيحة.
5- إعداد الميزانيات والتخطيط المالي: تساعد الإدارة على وضع خطط للإنفاق والإيرادات للمنظمة على المدى القصير والبعيد.
6- نظام الاتصالات: يهدف إلى تحسين تداول المعلومات داخل المنظمة وتحقيق التواصل الفعال.
7- إدارة شؤون الموظفين: تجعل الإدارة مسؤولة عن توظيف الموظفين وتدريبهم وتقييمهم ومعالجة المشاكل المتعلقة بالموظفين في المنظمة.
8- تحسين العمليات: يهدف إلى تحديد وتحسين العمليات الخاصة بالمنظمة لزيادة كفاءتها وتحسين أدائها.
9- إدارة المشاريع: تمكن الإدارة من التخطيط والتنظيم وإدارة ومتابعة تنفيذ المشاريع بشكل فعال.