ما هي الإدارة الاستراتيجية وما هي أهميتها في علم العمليات؟

الإدارة الاستراتيجية هي عملية تخطيط وتوجيه وتنفيذ الإستراتيجيات والأهداف المستهدفة لتحقيق النمو والتميز في المؤسسة.

وتتألف الإدارة الاستراتيجية من عدة خطوات وهي:

1- وضع الرؤية والرسالة: وهي تحديد ما يريد المؤسس أن تكون عليه المؤسسة وكيف يمكنها تحقيق هذه الأهداف.

2- تحديد الأهداف الاستراتيجية: ويجب أن تكون هذه الأهداف قابلة للتطبيق والقياس وتتناسب مع الرؤية والرسالة.

3- تحليل البيئة الداخلية والخارجية: وهو تحليل العوامل التي تؤثر على المؤسسة والسوق في الوقت الحالي والمستقبلي.

4- تطوير الاستراتيجيات: وهذه الاستراتيجيات تشمل تحديد الخطط والبرامج الخاصة بتنفيذ الأهداف الاستراتيجية.

5- تنفيذ الاستراتيجيات: وهو تطبيق الخطط والبرامج المحددة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية المحددة.

6- تقييم الأداء: وهو تطبيق الطرق القياسية لتحليل الأساس المستخدم في تقييم الأداء بغرض الاستمرارية في تحسين العملية.

أهمية الإدارة الاستراتيجية تتمثل في السماح للمنظمات بتخطيط الطريق لتحقيق الأهداف المحددة وتحديد الملاحظات التي يمكن القيام بها بغية الرقي بالمنظمة، كما تعمل على تحسين أداء المنظمة وإنجازها من الشامل.