– تحسين كفاءة إنتاج المصنع، وذلك عن طريق توفير المواد اللازمة للإنتاج في الوقت المناسب وبالكمية المطلوبة.
– تقليل تكلفة الإنتاج، من خلال تحسين عمليات تخزين المواد وتقليل البضائع الفاسدة والمنتهية الصلاحية.
– تحسين خدمة العملاء، من خلال ضمان توفير المخزون اللازم لتلبية طلبات العملاء في الوقت المحدد.
– تقليل المخاطر، من خلال مراقبة المخزون وتحديد الكميات التي يجب تخزينها والتي يجب تجنبها بناء على التغييرات في السوق.
– توفير الرؤية والتخطيط المستقبلي، من خلال تحليل التوقعات المستقبلية للإنتاج وتقدير الحاجة المستقبلية للمواد اللازمة للإنتاج.
5