تقدير قدرة الإنتاج وفقًا للطلب هو عملية حاسمة في هندسة التصنيع والإنتاج. ويمكن استخدام الأساليب التالية لتقدير قدرة الإنتاج وفقًا للطلب:
1- تحليل الطلب: حيث يقوم فريق التخطيط بتحليل الطلب السابق وتقدير حجم الطلبات المستقبلية ومواعيدها المتوقعة.
2- تحليل المستودعات: حيث يتم تحليل حالة المستودعات الحالية وتقدير مدى قدرتها على تلبية الطلبات المستقبلية.
3- إدارة الإنتاج: وتشمل بعض الأدوات مثل أنظمة الجدولة والتخطيط وإدارة سلسلة التوريد التي تساعد في تحسين الكفاءة وتحسين تنسيق سير العمل.
4- تخطيط الموارد المؤسسية (ERP): يتم استخدام برامج ERP ، حيث يمكن للأنظمة القيام بتحليل البيانات المختلفة وإدارة الموارد المختلفة وفقًا للطلبات المستقبلية.
5- رصد الإنتاج: عندما يتم رصد الإنتاج وعمليات الإنتاج المختلفة ، يحصل الفريق على إحصاءات شاملة ودقيقة يمكن استخدامها في تحسين تخطيط الإنتاج.
6- تحليل قوة العمل: يتم تحليل قوة العمل الحالية وتقدير الموارد الإضافية والمهارات اللازمة لتلبية الطلبات المستقبلية.