توجد عدة أساليب يمكن استخدامها في الإدارة العليا لتنظيم وإدارة التغيير، ومنها:
1- التخطيط الاستراتيجي: العمل على وضع خطة استراتيجية لتحديد أهداف التغيير وتحديد خطط العمل لتحقيقها.
2- الاتصال الفعال: التواصل بشكل فعال مع العاملين في المنظمة وشرح أسباب التغيير وأهدافه وكيفية تنفيذه وآثاره.
3- تدريب الموظفين: تزويد الموظفين بالمعلومات والمهارات اللازمة لتنفيذ التغيير بفعالية.
4- دعم القيادة: تحقيق دعم قوي من القيادة العليا لتنفيذ التغيير وإعلان التزامهم بنجاح التغيير.
5- إجراء تقييم أثر التغيير: تقييم نتائج التغيير بشكل دوري لتحديد المشكلات والاستفادة من التجارب الماضية لتحسين عملية التغيير في المستقبل.