ما هي الأساليب المستخدمة في إدارة المشاريع في الإدارة التنفيذية؟

تتضمن الأساليب المستخدمة في إدارة المشاريع في الإدارة التنفيذية:

1- التخطيط الاستراتيجي: وهي عملية تحديد الأهداف والأولويات وتطوير الخطط الطويلة الأجل لتحقيقها.

2- إدارة المخاطر: وهي عملية تحليل الأخطار المتعلقة بالمشروع وتحديدها وتفاديها وإدارتها بشكل فعال.

3- إدارة الموارد: وهي عملية تحديد وإدارة الموارد المتاحة، مثل الميزانية والموظفين والوقت والمواد اللازمة لتنفيذ المشروع.

4- التواصل والتنسيق: وهي عملية التواصل بين الفريق المسؤول عن المشروع والمشتركين والمعنيين به في زمن مناسب وبشكل فعال.

5- إدارة الجودة: وهي عملية ضمان جودة المنتج الناتج من المشروع ومدى تطابقه مع متطلبات المشتركين والأهداف المحددة.

6- تقييم الأداء: وهي عملية تحديد مدى تحقيق المشروع لأهدافه المحددة ومتطلبات الجودة وتحديد النواحي التي يمكن تحسينها في المشروع.