القيادة التبادلية

ما هي الأخطاء الشائعة لدى المدراء في القيادة التبادلية؟

تشمل الأخطاء الشائعة التي يمكن أن يرتكبها المدراء في القيادة التبادلية:

1- عدم الاستماع بشكل جيد: قد يكون المديرون مشغولين وينتقلون سريعًا من موضوع إلى آخر دون الاستماع بشكل جيد لأفكار وآراء فريقهم.

2- الحرمان من المسؤولية: قد يكون بعض المدراء يحاولون التحلي بالقوة الزائدة في بعض الأحيان، مما يجعلهم يحرمون فريقهم من المسؤولية والمشاركة في عملية صنع القرارات.

3- عدم الشفافية: قد يتم إخفاء معلومات مهمة عن فريق العمل، مما يؤدي إلى فقدان الثقة بالمدير وتخمين النتائج.

4- التركيز فقط على قوة الفرد: في بعض الأحيان، يركز المديرون على قدرات الأفراد دون تركيز جيد على العمل الجماعي والتعاون بين الأفراد.

5- السيطرة المفرطة: يمكن أن يؤدي إصرار المدير على السيطرة على كل شيء إلى عدم الثقة في فريق العمل وتشجيعهم على العمل خلف كواليس المدير، وبالتالي يؤثر على العمل الجماعي.

6- الخوف من الفشل: يميل المديرون بشكل طبيعي إلى الحفاظ على سمعتهم والانتصار على الفشل، ولكن هذا يمكن أن يؤدي إلى الحد من الابتكار والتجريب وبالتالي تضييق نطاق النجاح.

زر الذهاب إلى الأعلى

هذا المحتوى محمي من النسخ لمشاركته يرجى استعمال أزرار المشاركة السريعة أو تسخ الرابط !!