1- تنظيم الطلبات: يتم التنظيم الجيد للطلبات من خلال تحليل بيانات المبيعات وتوقعات الطلبات المستقبلية، وتطوير استراتيجيات الطلب الذكية لتحقيق التوازن بين المعروض والطلب.
2- تطوير خطط الإنتاج: يتم تطوير خطط الإنتاج بشكل مستمر ومراجعتها لتلبية توقعات الطلب والحفاظ على المرونة في الإنتاج بحيث يمكن الاستجابة للتغيرات السريعة في الطلب.
3- إدارة المخزون: يتم إدارة المخزون بشكل دقيق ودوري، ويتم تعديل حجم المخزون بناءً على توقعات الطلب واستراتيجيات التخزين المستخدمة، وذلك للحفاظ على فعالية إدارة المخزون.
4- التعاون بين الأقسام المختلفة: يجب أن يكون هناك تعاون فعال بين الأقسام المختلفة في الشركة لضمان سير العمل بشكل متناسق وسلس، مما يساعد على الحفاظ على المرونة في إدارة المخزون وحركة المنتجات بشكل فعال.
5- استخدام التكنولوجيا: يمكن استخدام التكنولوجيا المتطورة مثل نظم إدارة المخزون وبرامج التوقعات الذكية لتحسين عمليات إدارة المخزون وحركة المنتجات بشكل فعال وتحسين الكفاءة والإنتاجية.