استراتيجية تخطيط الإنتاج الصناعي هي التخطيط للإنتاج بطريقة فعالة وكفؤة من حيث التكلفة والوقت والجودة. وتشمل هذه الاستراتيجية عدة خطوات من بينها:
1- تحليل الطلب: دراسة سوق المنتجات والمنافسة وتوقع الطلب.
2- تخطيط الإنتاج: تحديد مدى الإنتاج اللازم لتلبية الطلب المتوقع.
3- تحديد خطة الإنتاج: التخطيط لسفرة الإنتاج ومواعيد تصنيع المنتج.
4- تحديد المواد اللازمة: تحديد الكميات والأنواع اللازمة لتصنيع المنتج.
5- تحديد مواعيد التسليم: تخطيط مواعيد الإنتاج والتسليم للعملاء.
6- تحديد المناطق الصناعية: تحديد مكان وحجم المرافق أو المصانع لتصنيع المنتجات.
7- التحكم في جودة المنتجات: العمل على تحسين جودة المنتجات وضمان السلامة والمتانة والموثوقية.
8- تخطيط الإنتاج بالتكنولوجيا الحديثة: العمل على تحديث تكنولوجيا الإنتاج لزيادة الكفاءة والإنتاجية وتقليل التكاليف.
9- تقييم الأداء: تقييم نتائج الإنتاج والتعرف على المشاكل والمعوقات وتحديد الإجراءات اللازمة للتحسين.