تحفيز الموظفين يعد جزءًا مهمًا من الإدارة العلمية، وتتضمن بعض استراتيجيات التحفيز التالية:
1. توفير فرص التدريب والتطوير المستمر للموظفين.
2. إنشاء بيئة عمل ملهمة ومشجعة لأداء العمل بشكل أفضل.
3. توفير مكافآت وحوافز لتحفيز الموظفين على تحسين أدائهم.
4. توفير وسائل الاتصال والتعاون والتفاعل بين الموظفين وإدارة الشركة.
5. توفير السبل اللازمة لتحسين نوعية الحياة المهنية للموظفين، مثل إجازات مدفوعة الأجر واستخدامات للأطفال.
6. الحفاظ على التوازن بين المهام والحياة الشخصية للموظفين.
7. توفير مشروعات تحفيزية في المنظمة، مثل الترقيات أو الإدارة قالب للموظف.
8. تطوير القدرات والمهارات للموظفين من خلال الاستثمار في الجديدة التدريب، أنظمة ومعدات، وبرامج تطوير تكنولوجيا المعلومات.